市城市管理局曾慶強局長蒞臨我公司調研

發布時間：2008-10-16 00:00:00 來源：公司簡報 勉勵公司全體員工團結拼搏做到“四個更加” 10月14日，秋高氣爽，風和日麗，市城市管理局曾慶強局長蒞臨我公司調研，勉勵公司全體員工團結拼搏做到“四個更加”。 公司黨總支書記經理周仕茂向曾局長一行匯報了公司的基本情況，去年的主要工作和今年1至9月的生產經營情況。去年主要工作概括為“擴、控、保、還”四個字。擴即是擴大供水面；控即控制成本和財務費用，加強管網監測維護，控虧再見成效；保即是保證水質，保障正常供水；還即償還債務2028萬，還債總額超歷史。今年的工作重點是抓好“一個中心”，“兩個論證”，“三個實施”，做到“四個要求”，將今年的工作進展遇到的困難以及存在問題原原本本向局長作了詳細匯報。 在聽取了周經理的工作匯報后，曾局長認為公司近年來經營管理抓得比較好，取得了較大的成績。管理已上了檔次，能安全供水，市區很少停水，成績不錯。尤其對今后工作設想，比較符合公司實際，這是今后的努力方向，只要按班子定的工作，一步步抓落實，在十分困難的情況下，力求有新的發展。公司班子團結、得力，是想干事的班子?？傊鞘兄惫の途值南冗M黨組織，發揮著黨組織的先鋒模范作用。今后工作能不能打得開局面，關鍵是發揮班子的積極性、使班子起作用，隊伍有戰斗力。他認為公司班子是有戰斗力的，整個精神狀態是比較好的。 曾局長勉勵公司全體員工團結拼搏做到“四個更加”。 一、要更加增強責任感。城市供水是城市的血液，沒有健康的城市供水，就沒有健康的城市，就會影響到政府的形象，城市供水事關千家萬戶，責任非常重大。（1）要盡可能保障供水運行正常。多檢查，把小問題早處理；（2）保證水質絕對安全，對水質安全不能有麻痹心理，每時每刻高度警惕，向新的工藝發展，要有新的提高。 二、要更加強化企業管理。公司既是一個企業，更重要的是一個公益事業，也是一個特殊行業。一方面不能只依賴于水價提高，改善效益。重要的是要通過加強管理，來提高效益。企業管理是永恒主題，是無止境的。近年工作取得的好成績，不能自滿，要上新臺階，進一步強化。還有挖潛的問題，如壓縮非生產性開支問題，提高生產效率問題，要整合人力資源配置加強管往巡查、加強抄表收費力量，不斷提高服務水平。希望多到先進水司學習，創新管理。 三、要更加發揮黨組織的作用。公司近年來的成績取得，得益于有先進的黨組織、黨員作用的發揮。要繼續發揮基層黨組織作用，把之作為總抓手，起龍頭作用。假如每一個黨員都發揮先鋒模范作用，影響是巨大的。 四、要更加正確處理好個人和國有利益的關系。班子成員代表國家管理企業，不能造成國有資產和利益的損失。班子要站在一個于公的立場去思考問題，研究問題，尤其是今后的改革問題。不論是供水經營還是發展第三產業，都要正確處理好個人和國有利益的關系，要確保國有資產的保值和增值。