茂名水司以科技挖潛效益斐然

發布時間：2009-02-12 00:00:00 來源：中國水星 （信息員 柯藝） 為深化“挖潛降耗增效益”活動，建立長效機制，廣東省茂名市自來水公司實施人才強水戰略，以科技挖潛力，成效斐然。 　　該公司自2005年7月開展了“挖潛降耗增效益”活動以來，激發了干部職工的主人翁精神，當一份家，理一份財、盡一份責任，從細微之處抓起，節約一張紙、一度電、一滴水，成績喜人。但是如何深化“挖潛降耗增效益”活動，建立長效機制，這是擺在該公司面前的課題。為此，該公司作出了向科技要潛力，深化“挖潛降耗增效益”活動的舉措。提出了“創新人才機制，實施人才強水，向科技挖潛要效益”的戰略，調動知識分子的積極性，發揮現有技術骨干作用，從“技術”上節能降耗，成立技術攻關小組，對制水、供水上的技術難題進行攻關解難；對河東水廠進口設備進行國產化改造；依靠現有的技術力量做好中化室的設備儀器的維護維修，確保水質檢測達標。 　　如河東水廠生產技術股成員對二期濾池電磁閥的工作狀態進行了工藝管線和電路方面的重新設計，改常閉為常開，從而減少了電磁閥芯的發熱和能耗；拆卸了進口閥芯和國產閥芯進行多方對比，取長補短，自己動手加工出了電磁閥閥芯，經過測試后，取得初步成功，節省設備維護費用上千元。二期濾池的PLC控制系統已近癱瘓，由于模塊型號陳舊，無法在市場上買到同型號的備件，為確保供水，他們詳細分析研究了大量相關圖紙大膽進行改造，新增設計了手動反沖洗系統，繪制電路圖近60張。對一期9#濾池的長柄濾頭進行了多次改造和試驗，最終取得了成功，僅此一項節省改造資金上萬元。一期濾池投產已超過十三年，進口的閥門電動執行機構已陸續損壞，且無備件更換，而購買同一類型的電動機，每個則要近兩萬元，若要全部更換則將要一百多萬元。在沒有詳細技術資料的情況下，技術人員迎難而上，經過仔細研究分析，終于沖破重重障礙，弄清其機構原理，分析出故障的原因，并利用現有的材料修復了所有已損壞閥門電動執行機構，為公司節約了大量的維護資金。河東生產技術股獲得市“學習型”先進班組稱號。河西水廠維修車間充分發揮專業技術力量，大膽技改，初步解決脈沖澄清反池現象。對2號、3號、4號脈沖池進行年度技改維護。對多年解決不了遺留下來的反池部位進行故障排查、處理。歷時22天，共查出并處理故障點達68處之多，多年反池部位故障基本被排除，保障了河西水廠制水生產的正常。去年河西水廠節約設備設施維修更新費用達10多萬元。